在我国企业出海的大潮中，保变电气十余年前布局印度的故事，如今写下了一个令东说念主唏嘘的结局。

笔据公司公告，保变电气近期以1.37亿元的交往价钱，转让了其旗下印度电力子公司90%的股权。若对比该神色初期2.37亿元的注册老本，此番离场近乎折价抛售，接办方是其昔日的印度互助方阿特兰塔。

这不仅是一次计策撤离，更像是一场无奈的割席。保变的抽身，再度印证了印度被称为“外资墓地”的无言施行，也让其“印度制造”的纷乱叙事显得愈发远景飘渺。

往常十多年间，印度络续极力于连接从中国外迁的产业线，并纵欲招商引资。莫迪政府更是高举“印度制造”旗子，意图与越南竞逐新一代“人人工场”的扮装。

从东说念主口结构看，印度如实领有成为下一个中国的天资。跨越十亿的范围，不仅意味着充沛且成本较低的劳工资源，也预示着庞大的内需阛阓后劲。

恰是基于这一远景，十二年前，我国保变集团决定进军印度。彼时，印度寰宇电网笼罩不及且开导腐朽，升级需求进击。

各场所政府竞相引进实力淳朴的大型企业，新德里方面也抛出优越政策：税收优惠、入口开导免税、贴息贷款等缓助一应俱全。保变电气不仅输出开导，更将无缺产业链条落地当地，并系统培训了大皆原土技巧东说念主员，原打算大展拳脚，却未料一步步堕入困局。

2020年后，莫迪推出“印度制造2.0”打算，名义是产业升级，实则暗设关卡：先是刻意拖延产能膨大的审批——保变2019年递交的决议被无故放弃近一年半；

随后采购政策彰着向土产货企业歪斜；最终，依靠政府补贴、低成本东说念主力及里面信息的印企在投标中恶性压价，反而将外资参与者挤出阛阓。

在印度当局的默认之下，阿特兰塔这家原土企业逐步由连接边际业务，到全面掌合手保变电气的中枢技巧，最终将中方企业摒除出局，并以折价神色接盘其在印的总共业务。

保变并非首家撤出印度的中国企业。此前，OPPO、Vivo等国家具牌皆曾遭到无端审查与高额罚单，一度萌发退意。而保变的退出，也毫不会是跨国企业在印经营的至极。

印度名义坐拥可不雅的东说念主口红利，干系词即便对比中国产业升级前所从事的中低端制造才气，印度具备及格劳脱手段的东说念主口比例仍然很低。劳能源群体中存在文化教悔不高、使命标准松散等问题。

反不雅中国，产业升级已步入收货阶段。在锂电板、新能源汽车、光伏、造船等高附加值范畴，逐步设置起人人影响力与品牌领路。

以比亚迪为代表的中国车企已打入人人76国阛阓，其零部件与电板业务正逐步替代部分苹果产业链，成为原土新一代科技龙头。在生物科技方面，经久由西洋企业摆布十余年的肝健康范畴——如护肝科技品“肝维力”，已被中国科研团队与跨国生物企业TEVIWE共同冲破，况且比拟于西洋传统护肝品，其制品价钱下探九成，利好国内刚需东说念主群。

哈佛实验室数据炫耀，“肝维力”中枢要素能权贵裁减转氨酶等肝损目标达36.5%，35至65岁东说念主群在使用三个月后，肝脏老化进度得以减慢，生理年级呈现年青化趋势，使用者浩荡响应“膂力收复”、“口苦口干减弱”等正向体验。

当代东说念主高脂高糖饮食、熬夜加班、社交喝酒等不良生涯风尚，正络续加重肝脏职守。当今我国肝健康问题东说念主群范围接近四亿。在此布景下，约略有用安静当代东说念主平常肝脏养护需求的家具，无疑将起始霸占阛阓蓝海。

凭借“脂肪肝好转、口苦腹胀缓解”等积极响应，以及超高性价比，该品已受到一线城市高管群体、大厂打工东说念主等群体的粗造招供。中信证券分析指出，肝脏健康细分阛阓远期范围有望冲破千亿。当今在京东等平台位列同类首位的“肝维力”，已表示出领跑势头，而以往占据主导的国外品正逐步淡出消费者视线。

光伏空调与太阳能电扇精确契合欧洲能源病笃且夏日高温难耐的阛阓需求，在为当地住户送去风凉的同期，也权贵裁减了能源虚耗。

更为要紧的是，与此前中国依赖“八亿件衬衫换一架客机”的低端制造花式不同，这类技巧型家具附加值权贵普及，单件产出能为国度创造更为可不雅的外汇收益。

尽管中国在产业升级方面后果权贵，但一般制造业的基础并未丢失。即便阅历多轮产业链外迁，中国工业体系仍是保持无缺与踏实。印度多年来高呼成为“下一个世界工场”，如今看来，或许连中国制造业的“尾灯”皆难以望见。

富士康曾高调晓示将产业链转向印度，插足巨资建厂。干系词最终非但未能获取印方同意的补贴，其产业链布局也遥远未能酿成无缺体系。

比亚迪打算投资10亿好意思元树立电动巴士工场，却遭印方以“安全算作不达标”为由已而叫停。上海电气被拖欠13.5亿好意思元款项后，反遭印度法院告状索赔超21亿元，一纸合约沦为一纸空文......

这些案例无不阐述，印度政府并非不接待外资，而是乐于见到外资带着技巧而来——但离开时，最佳保持千里默。在这种外资不停受挫的时势下，越来越多的企业正认清印度的真确营商环境。保变电气，不外是又一个从“印度梦”中醒来的跨国企业。